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7-11是便利店的皇帝，大家公认的便利店做得最好的，我们在开便利店时可以借鉴他们很多东西，下面提供一些7-11的店内照片，大家可以研究一下，找到灵感。
以下图片都来自网络
http://www.ideavip.com/att…[全文»]
评论： “7—11”是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日二十四小时不停营业。在这里顾客可以很快捷地买到所需要的东西，无论是杂品、糖果小食，甚至是即买即食的微波炉快餐食…[全文»]
《青花瓷》国足版
中国足球让我们心碎了无痕，中国足协就等于无耻加无能；
堂堂大国竟不能选出十一人，谢亚龙早该去坐冷板凳！
媒体吹嘘爱放屁球员爱…[全文»]
所有了解7-11员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是7-11的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程，对于所有店员的活动，7-11制定了每天的工作计划表。通过这个表，店员能清楚地知道在…[全文»]
在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。由此可见便利店的选址是何等的重要。 所谓立地是指商店的店址确定。总结国际上便利店经营的成功经验(特别是日本的经验)，便利店的立地条件是保证…[全文»]
其实有很多事情可以记录的，其实我就是懒。
结婚以后总是处于不想动的状态，于是整日地窝在沙发上看电视，打游戏，结果胖了很多。mandy实在忍不住，在msn上说我懒，我确实懒。那么，就开始勤…[全文»]
尽管目前国内的便利店企业普遍生意不济，但专家仍然认为，我国的便利店行业前景广阔，市场商机巨大。
市场远未饱和
根据国际上的惯例，便利店生存的基本条件是人均国民收入达到3000美元。目前我…[全文»]
世界著名的连锁便利公司7-11的店铺一般的营业面积为100平米，店铺内的商品品种一般为3000多种，每3天就要更换15-18种商品，每天的客流量有1000多人，因此商品的陈列管理十分重要。
曾经就有这样一个趣…[全文»]
7-11之所以受到青睐，是因为其处处站在消费者的角度，为消费者着想。
“你知道7-11是哪个国家的吗？”
“日本的便利店啊，在全球都有好多店铺呢。”
我在中国的一个朋友和他的同事非常…[全文»]
针对目前连锁超市或便民店普遍定价过高、成长不利的现状，借鉴传统定价方法，从理论上探讨了一种新的定价方法——商品分类加成法的可赢利性，并提供了相应的运用原则。该方法为连锁超市和便民店的商品定价提供…[全文»]
随着中国经济的快速起飞，国内市场对便利店的需求大大增加。但需求不等于成功,要想把便利店做强,就要认认真真研究它的经营诀窍。
便利店相比于一般超市投资回报较高。比如，美国7-11便利店的毛利通…[全文»]
1、确定商品范围的依据
采购什么样的商品是采购计划中的关键。采购品种一般是在过去采购实绩和销售实绩的基础上，根据市场预测得出的消费需求及其变化趋势的有关资料，进行综合分析后确定的。商店在…[全文»]
内容简介
第一夜，我在沙地上睡着了，远离人烟一千里外，比大洋中乘小舟漂泊的遇难者还孤独。天蒙蒙亮，当一个奇怪的小声音把我唤醒时，你们想象我是多么惊奇。这个声音说：
“请你……给我画一只绵羊!”
“…[全文»]
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