YOHO杂志创始人：一年内要赢利 创业需要坚持
批评《YOHO》做得不到位的人 最后成同事
主持人：各位网友大家好！
主持人：各位网友大家下午好！《创业故事》访谈现在开始，今天非常荣幸的请到两位非常年轻的嘉宾，两位都是新力传媒的创始人，一位叫梁超，一位是俞逢佳。首先让两位跟网友做一下自我介绍，也介绍一下新力传媒。
《YOHO！潮流志》创始人梁超(左)、俞逢佳(右)跟米卢一样强调态度
梁超：各位网友好，今天很高兴在TOM网跟大家交流，这是我的合伙人俞逢佳。
俞逢佳：大家好。
梁超：可能现在在线的很多朋友可能了解我们的杂志，《YOHO！潮流志》，其实我们杂志针对的人群是16到26岁，跟TOM网网友很贴近的人群。
主持人：《YOHO！潮流志》杂志面对的时80年代出生的人群，80年代的人群有什么特征？你们为什么选择创办这样一本杂志？
俞逢佳：跟大家认识一下，我叫俞逢佳。当初跟梁超创办这家企业，也是从媒体的角度出发，大家想做一个属于中国年轻人自己媒体的品牌。做了新力传媒最终的目的是希望打造成为国内年轻人最喜爱的品牌。
俞逢佳：作为年轻人我们一直提倡年轻是一种态度，并不是年龄。在我们这个年龄在国内很难发现一个自己特别喜爱的纸制媒体或电视媒体，从本身的角度出发，我们也一直想致力于做内容方面的事情。当初跟梁超也算是一拍即合，大家创办这个企业，也做了第一本我们最成熟的产品就是《YOHO！潮流志》，是年轻人自己的潮流刊物。
俞逢佳：像这样的刊物在东南亚最长有14、5年的历史，最短也有4、5年的历史，而在中国没有，所以我们做出来也蛮自豪的。这就是我们的初衷，其实是想把新力做成属于中国年轻人自己传媒内容方面的品牌。
梁超：当时想到新力的名字跟我们产品有很多的关联，新力就是新鲜充满活力。因为我们都是80年代，所以我们等能够了解80年代人喜欢什么东西，所以我们就分析自己，喜欢的东西很多，但你要我转移的盯着某一个东西深入它就比较困难，而且比较随行。今天喜欢一样东西，第二天就不喜欢了。
梁超：再加上对东南亚地区类似媒体的分析，就做了第一个产品《YOHO！潮流志》。
主持人：你们创办这本杂志之前接触过类似的杂志吗？
俞逢佳：会有启发，互联网也是新兴媒体，80年代也属于互联网的主力军，东南亚的这类杂志非常的好看，虽然有语言障碍，但我们认为这就是年轻人自己的刊物，当时就觉得中国要有自己这样的刊物多好，然后就接触港台的刊物，最后发觉像东南亚年轻态媒体的发展已经非常快速了，我们一直受它影响，哪怕真正有文化差异、文字差异，我都很喜欢它的风格。
俞逢佳：为什么国内会没有呢？在报刊亭买不到这样的杂志？
梁超：之前我是做电视媒体，同事也很年轻，经常有女同事到报刊亭买过刊，虽然他不懂广东话，但她会买，买回来之后真的杂志非常的好看，觉得很有意思，也曾经去广州那些地方出过差，他们对这些刊物接受度非常的高，我觉得大陆年轻人这么多，都很有创造力，为什么没有属于80年代后人看的杂志，之后就开始进行。
主持人：你们从有创办这本杂志的想法到开始行动有多长时间？
俞逢佳：当然文化产品影响肯定是潜移默化，一开始会喜欢上这件事情，然后开始思考，首先为什么大陆会没有，作为朋友都会问一下，做一下小型市场的调查，大家碰一起做企业也是要慎重考虑，最终企业要走向什么道路，一开始的时候整个企业也是做年轻人的电视节目，也在做自己的运营，其实都是媒体的运营，最后转到杂志上，从有想法到确定经过了10个月的调查研究。
俞逢佳：国内有很多大的纸媒集团，但他们都没有涉足，我们就想为什么，中国年轻人是否需要这样的刊物，或者是否喜欢这样的刊物，经过调查之后我们认为这个事情确确实实可以在国内做。从运营企业的角度来讲，可以作为一个项目，或者作为一件事情去做。
俞逢佳：我们就是年轻，杂志社平均年龄24岁