老板的这番话，也为我解开经营者，在企业活动过程，究竟担当一个什么角色？利润又是怎样得来的？给我极有价值的启示。让我在正文部分，有可能为读者提供另外一种、与你在其他书里面所看到的完全不相同的解释-----我认为，它正是本书内容中最有价值的部分。
我相信，这种理解，与我们在现实生活中所看到、接触到的真实情形，更加接近，更有操作性和实用性，也更能合理地解释一些现象，例如，为什么那么多的人想当老板，难道只是为了实现自我价值吗？高深的理论，往往只能提供一个分析结论，不可让你照葫芦画瓢，沿着别人已经行得通的路再走一遍。而我们则希望，从成功者经历过的地方，找出可以追赶他们的脚印。
不过，我想讨回自己那份分红的目的，却还是没有达到！我发现，人有时候就是这样，本来，你已经有一个清楚的行动目标，随着注意力被改变，原来的动机，常常让其他事情在不知不觉中被偷梁换柱。更为甚的是，原先已经处于主动位置，最后却成了被动。其教训是，不论谈判还是做事，千万要保持清醒的头脑和自主权----这是在你从事经营的时候，绝不能放松的要求！