当好“自我公司”的CEO

我们身处一个品牌时代，同时也是个人时代。所以对于个人而言，最重要的事情就是打造一个叫做“你”的自我品牌。事实上，每个人都是“自我公司”的CEO.所以要想打造“自我品牌”就意味着经营企业品牌一样，需要一个完整的策略和方法。

首先，要明白是什么使得你与众不同，从现在开始，不要再认为自己只是某家公司中的一个雇员，不要用某个职位或工作描述来给自己定义。而是学着像耐克、百事的品牌经理那样来向自己提问：是什么让你自己与众不同？尝试给出15个字以内的答案，花些时间思考，然后写下答案，再反复斟酌。

如果你写下的答案根本就不能吸引“自我”产品的目标消费者，或者不能让曾经消费过你这以品牌的老客户感到满意，甚至都不能抓住你的眼球，那么你就得重新严肃地思考，认真规划一条自我品牌发展之路。

首先，找到什么是你区别于竞争对手，或者你的同事。你可以回想一下，你的同事、顾客是否曾经评价过，你最明显、最清晰的优势是什么、你最显著的个人特征是什么？自己这个品牌将给用户带来什么样的受益？对于这个问题，可以参照自己与其它人的自我品牌的对比方法————这是大公司常常使用的品牌创建方法。他们常常使用的手段是客户受益分析，每一个产品优势是否能给用户带来一个独特的可以辨别的受益。例如只要有你在，你的用户就能节省费用。

第二步，忘记自己的职位，抛弃那些公司对确定一个员工在公司组织位置中的描述。如果你要成为一个独立的品牌，就先要忘记那些你从职业生涯开始到现在走过的那些标准历程，多想想那些人引以为豪的、能让你得到好评的事情。

在这些工作完成后，你就可以进一步思考并倾听内心的声音：我希望以什么而闻名于业界？只有明白了这个问题，你作为一个自我品牌才能找到继续发展的道路。

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